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De l’idée au projet sous contrôle
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De l’idée au projet sous contrôle
Cosmo, Ara & Sirius · 28 min · French · Aug 24, 2026
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Une conversation de révision pour comprendre les dix-sept objectifs de la gestion de projet classique, de la définition d’un projet jusqu’au procès-verbal. On relie les notions les plus testables — organisation, phases, PERT, risques, parties prenantes, SMART, délégation et communication — à des situations concrètes de développement immobilier.
Chapters
Questions
9
Deep dive
1
Transcript
Chapters
Questions
9
Deep dive
1
Transcript
Chapters
9
1
Reconnaître un véritable projet
0:00
2
Choisir le niveau d’autorité adapté
2:59
3
Suivre le projet de l’initialisation à la clôture
5:42
4
Calculer le réseau PERT sans perdre de points
8:23
5
Prévenir les risques avant l’échec
11:13
6
Cartographier les interlocuteurs du projet
14:23
7
Piloter coûts, délais et périmètre
17:22
8
Faire grandir une équipe performante
20:31
9
Transformer les échanges en décisions
24:21
