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Piloter l’immobilier entre plans, systèmes et conflits
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Piloter l’immobilier entre plans, systèmes et conflits
Luna · 29 min · French · Aug 12, 2026
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Cette conversation transforme la gestion de projet immobilier en une méthode révisable : définir un projet, le planifier, mesurer ses résultats et anticiper ses risques. Elle montre ensuite pourquoi le diagramme de Gantt doit être complété par la pensée systémique, la gestion des parties prenantes, la dynamique d’équipe, les objectifs SMART et une résolution structurée des conflits.
7
12
Chapters
Questions
7
Deep dive
12
Transcript
Chapters
10
1
Reconnaître un véritable projet
0:00
2
Du besoin au planning concret
2:54
3
Quand le planning rencontre la complexité
5:33
4
Le modèle de St-Gall en pratique
8:08
5
Former une équipe qui fonctionne
11:27
6
Objectifs, délégation et communication
14:37
7
Comprendre les quatre facettes d’un message
17:15
8
Choisir une stratégie de conflit
19:54
9
Relier risques, finances et décisions
23:03
10
La fiche mentale pour l’examen
25:57
