/
Prinsip Pengurusan dan Pengorganisasian
Save to my account
Sign up
Prinsip Pengurusan dan Pengorganisasian
Prinsip Pengurusan dan Pengorganisasian
Study
1
Question
PENGORGANISASIAN MERUPAKAN FUNGSI KEDUA PENGURUSAN SELEPAS MELAKSANAKAN ______________. A. KAWALAN B. MOTIVASI C. KEPIMPINAN D. PERANCANGAN
Page 1
Answer
PERANCANGAN
2
Question
DEFINISI PENGORGANISASIAN MENERANGKAN DUA (2) AKTIVITI UTAMA YANG PERLU DILAKSANAKAN IAITU: A. MENENTUKAN OCJEKTIF KERJA DAN BAGAIMANA MELAKSANAKANNYA. B. MENYUSUN AKTIVITI KERJA DAN MEMBANTU PEKERJA MELAKSANKAN KERJA. C. MENYUSUSN PARA PEKERJA DAN MEMOTIVASIKAN MEREKA MELAKSANANKAN KERJA. D. MENYUSUN AKTIVITI KERJA DAN MENENTUKAN SUMBER MANUSIA YANG AKAN MELAKSANAKANNYA.
Page 1
Answer
MENYUSUN AKTIVITI KERJA DAN MENENTUKAN SUMBER MANUSIA YANG AKAN MELAKSANAKANNYA.
3
Question
MANA ANTARA BERIKUT BUKAN KEPENTINGAN PENGORGANISASIAN A. MEMBENTUK JURANG RANTAIAN ARAHAN B. SUMBER DAPAT DIAGIHKAN DENGAN CEKAP C. SETIAP PEKERJA JELAS DENGAN BIDANG TUGAS MEREKA D. TUGASAN SETIAP JABATAN ATAU BAHAGIAN DAPAT DISELARASKAN
Page 1
Answer
MEMBENTUK JURANG RANTAIAN ARAHAN
4
Question
LANGKAH-LANGKAH PENGORGANISASIAN TERDAPAT ______________ LANGKAH? A. EMPAT (4) B. LIMA (5) C. ENAM (6) D. TUJUH (7)
Page 1
Answer
LIMA (5)
5
Question
PENGURUS MENYENARAIKAN SETIAP TUGASAN YANG PERLU DILAKUKAN UNTUK MENCAPAI MATLAMAT ORGANISASI ADALAH LANGKAH __________________ DALAM LANGKAH-LANGKAH PENGORGANISASIAN. A. MENYELARASKAN KERJA B. MEMBAHAGIKAN KERJA C. MENYENARAIKAN KERJA D. MENUBUHKAN JABATAN
Page 1
Answer
MENYENARAIKAN KERJA
6
Question
PILIH DAN SUSUN LANGKAH-LANGKAH PROSES PENGORGANISASIAN BERIKUT: I. MENUBUHKAN JABATAN II. MELAKSANAKAN PENILAIAN DAN PELARASAN III. MENYENARAIKAN KERJA IV. MEMBAHAGIKAN KERJA V. MENYELARASKAN KERJA A. I, IV, V, II, III B. III, V, IV, I, II C. I, III, V, IV, II D. III, IV, I, V, II
Page 2
Answer
III, IV, I, V, II
7
Question
MANA ANTARA BERIKUT ADALAH PENENTUAN YANG DILAKUKAN DALAM PENGORGANISASIAN? I. MENENTUKAN BILANGAN TUGAS YANG OPTIMUM II. TANGGUNGJAWAB PEKERJA TERHADAP SESUATU TUGAS III. APAKAH TUGAS YANG PERLU DILAKUKAN DALAM SESUATU JABATAN IV. HUBUNGAN TUGAS DAN PELAPORAN SETIAP AHLI DALAM ORGANISASI SAMA ADA PEKERJA MAHUPUN PENGURUSAN A. III SAHAJA B. II DAN III C. II, III DAN IV D. SEMUA DIATAS
Page 2
Answer
SEMUA DIATAS
8
Question
AGIHAN KERJA UNTUK PARA PEKERJA PERLU DILAKUKAN SECARA __________ DAN __________. A. ADIL, SEIMBANG B. TEGAS, PAKSAAN C. TELUS, PILIH KASIH D. BERDEDIKASI, BEKERJASAMA
Page 2
Answer
ADIL, SEIMBANG
9
Question
LANGKAH PENGORGANISASIAN PERLU MELALUI PROSES PENILAIAN DAN PELARASAN SEMULA SECARA BERTERUSAN BAGI MEMASTIKAN PENGGUNAAN SUMBER MANUSIA ADALAH SENTIASA OPTIMA DAN TIDAK MENGHASILKAN PRODUKTIVITI YANG BAIK. INI ADALAH PROSES __________ DALAM LANGKAH PENGORGANISASIAN. A. MENYELARASKAN KERJA B. MENYENARAIKAN KERJA C. MENUBUHKAN JABATAN D. MELAKSANAKAN PENILAIAN DAN PELARASAN
Page 2
Answer
MELAKSANAKAN PENILAIAN DAN PELARASAN
10
Question
ANALISA PESTEL DALAM MENGENALPASTI BANTUAN DAN RINGTANGAN MERANGKUMI FAKTOR _______, _______, _______, _______, _______ DAN PERUNDANGAN. A. POLITIK, EKONOMI, SOSIAL, TEKNOLOGI, PERSEKITARAN. B. PERADABAN, EKONOMI, SEJARAH, TEKNOLOGI, PENDIDIKAN. C. POLITIK, EKONOMI, SUMBER, TEKNOLOGI, PENDIDIKAN. D. PERADABAN, EKONOMI, SOSIAL, TEKNOLOGI, PERSEKITARAN.
Page 3
Answer
POLITIK, EKONOMI, SOSIAL, TEKNOLOGI, PERSEKITARAN.
11
Question
MANA ANTARA BERIKUT YANG PALING TEPAT MENERANGKAN DEFINISI KAWALAN A. PENENTUAN PRESTASI PERBELANJAAN KEWANGAN ORGANISASI BERBANDING BELANJAWAN YANG TELAH DIBUAT. B. SISTEM MENDAPATKAN MAKLUMBALAS BAGI MENENTUKAN GANJARAN ATAU HUKUMAN YANG PERLU DIBERIKAN KEPADA PEKERJA. C. PENETAPAN PIAWAI BAGI PERLAKSANAAN TUGAS-TUGAS AGAR PEKERJA DAPAT MELAKSANAKAN TUGAS DENGAN BAIK DAN BERKESAN. D. SISTEM MENDAPATKAN MAKLUMBALAS BERKENAAN PRESTASI SEBENAR BEBANDING PIAWAI YANG TELAH DITETAPKAN BAGI MEMASTIKAN PENCAPAIAN OBJEKTIF YANG TELAH DIRANCANG.
Page 3
Answer
SISTEM MENDAPATKAN MAKLUMBALAS BERKENAAN PRESTASI SEBENAR BERBANDING PIAWAI YANG TELAH DITETAPKAN BAGI MEMASTIKAN PENCAPAIAN OBJEKTIF YANG TELAH DIRANCANG.
12
Question
MANA ANTARA BERIKUT BUKAN KEPENTINGAN KAWALAN A. MEMASTIKAN HUKUMAN DAPAT DIBERIKAN KEPADA PEKERJA. B. MEMASTIKAN OPERASI KESELURUHAN DAPAT DILAKSANAKAN DENGAN LANCAR. C. MENGENALPASTI ALIRAN AKTIVITI ATAU TUGASAN YANG BOLEH DIPERBAIKI ATAU DITINGKATKAN. D. MEMASTIKAN KESELURUHAN PERANCANGAN DILAKSANAKAN DENGAN BAIK DAN MENCAPAI OBJEKTIF ORGANISASI.
Page 3
Answer
MEMASTIKAN HUKUMAN DAPAT DIBERIKAN KEPADA PEKERJA.
13
Question
BERIKUT MERUPAKAN LANGKAH-LANGKAH KAWALAN DALAM ORGANISASI. SILA PILIH DAN SUSUN LANGKAH-LANGKAH KAWALAN YANG BETUL. I. MENGUKUR PRESTASI SEBENAR II. MEMBANDINGKAN PRESTASI SEBENAR DENGAN PIAWAI YANG DITETAPKAN III. MENETAPKAN PIAWAI DAN KAEDAH PENGUKURAN IV. MEMBUAT TINDAKAN PEMBETULAN A. I, II, III, IV B. I, III, II, IV C. II, I, III, IV D. III, I, II, IV
Page 3
Answer
III, I, II, IV
14
Question
TAKRIFKAN PENGORGANISASIAN DALAM ORGANISASI A. PROSES MENETAPKAN HALATUJU ORGANISASI B. PROSES MENGENALPASTI MATLAMAT ORGANISASI C. PROSES MEMAHAMI TENAGA KERJA DAN PELAKSANAAN TENAGA PEKERJA D. PROSES MENYUSUN DAN MENGAGIHKAN SUMBER-SUMBER ORGANISASI UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS YANG DITETAPKAN
Page 4
Answer
PROSES MENYUSUN DAN MENGAGIHKAN SUMBER-SUMBER ORGANISASI UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS YANG DITETAPKAN
15
Question
ANTARA KENYATAAN BERIKUT, YANG MANAKAH BUKAN KEPENTINGAN PENGORGANISASIAN. A. MENETAPKAN TUGAS B. MEWUJUDKAN RANTAIAN ARAHAN C. MEMBENTUK PASUKAN PELAKSANA D. MENGAGIHKAN SUMBER DENGAN CEKAP
Page 4
Answer
MEMBENTUK PASUKAN PELAKSANA
16
Question
BERDASARKAN RAJAH DIATAS, APAKAH X? A. MENILAI OPERASI B. MERANCANG KERJA C. MENYELARAS TUGAS D. MENUBUHKAN JABATAN
Page 4
Answer
MENUBUHKAN JABATAN
17
Question
SUSUN LANGKAH-LANGKAH PROSES PENGURUSAN STRATEGIK MENGIKUT TURUTAN YANG BETUL. I. ANALISA STRATEGIK II. MERANCANG STRATEGIK III. MELAKSANAKAN STRATEGIK IV. MENILAI PENCAPAIAN STRATEGIK V. PENETAPAN SASARAN STRATEGIK A. I, III, II, IV, V B. I, V, II, III, IV C. II, V, III, IV, I D. III, I, II, IV, V
Page 5
Answer
I, V, II, III, IV
18
Question
NYATAKAN DEFINISI PENGURUSAN STRATEGIK A. PROSES MENGUMPUL SEMUA KEGIATAN YANG SAMA DENGAN CARA YANG SESUAI B. PROSES MENENTUKAN APA YANG PERLU DILAKUKAN, BAGAIMANA IA AKAN DILAKSANA DAN SIAPA AKAN MELAKSANA C. PROSES DI MANA PENGURUS MEMASTIKAN ARAH JANGKA PANJANG SESEBUAH ORGANISASI MENENTUKAN OBJEKTIF PRESTASI YANG KHUSUS D. PROSES MERANCANG. MENGORGANISASI, MEMIMPIN DAN MENGAWAL SUMBER DENGAN BERKESAN BAGI MENCAPAI MALATANTAT ORGANISASI
Page 5
Answer
PROSES DI MANA PENGURUS MEMASTIKAN ARAH JANGKA PANJANG SESEBUAH ORGANISASI MENENTUKAN OBJEKTIF PRESTASI YANG KHUSUS
19
Question
DO THE THINGS AT THE RIGHT PLACE AND TIME PENYATAAN DI ATAS ADALAH PRINSIP KAWALAN DI DALAM ORGANISASI IAITU: A. JITU B. FLEKSIBEL C. KETETAPAN MASA D. PENERIMAAN AHLI ORGANISASI
Page 5
Answer
KETETAPAN MASA
20
Question
APAKAH KEPENTINGAN KAWALAN DALAM ORGANISASI A. MENGOPTIMUMKAN PENGELUARAN B. MENGURANGKAN PERGERAKAN STAFF C. MENGGALAKKAN PENYELEWENGAN D. MENYEKAT KREATIVITI PEKERJA DALAM ORGANISASI
Page 5
Answer
MENGOPTIMUMKAN PENGELUARAN
21
Question
Apakah langkah pertama dalam proses pengorganisasian?
Page 4
Answer
Menyenaraikan kerja
22
Question
Apakah langkah kedua dalam proses pengorganisasian?
Page 4
Answer
Membahagikan kerja
23
Question
Apakah langkah ketiga dalam proses pengorganisasian berdasarkan rajah?
Page 4
Answer
Menubuhkan jabatan
24
Question
Apakah satu kepentingan pengorganisasian?
Page 1
Answer
Sumber dapat diagihkan dengan cekap
25
Question
Apakah kepentingan kedua pengorganisasian?
Page 1
Answer
Setiap pekerja jelas dengan bidang tugas mereka
26
Question
Apakah kepentingan ketiga pengorganisasian?
Page 1
Answer
Tugasan setiap jabatan atau bahagian dapat diselaraskan
27
Question
Bagaimana pengorganisasian berbeza daripada perancangan?
Page 1
Answer
Perancangan tetapkan matlamat dan rancang; pengorganisasian susun sumber untuk laksana rancangan tersebut.
28
Question
Apakah langkah pertama kawalan?
Page 3
Answer
Menetapkan piawaian dan kaedah pengukuran
29
Question
Apakah faktor PESTEL?
Page 3
Answer
Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Persekitaran, Perundangan
30
Question
Mengapa kawalan penting dalam organisasi?
Page 3
Answer
Memastikan operasi lancar, kenal pasti perbaikan, capai objektif perancangan.