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Gestão Estratégica de Pessoas
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Gestão Estratégica de Pessoas
Gestão Estratégica de Pessoas
Study
1
Question
Qual é o propósito do estudo da gestão estratégica de pessoas?
Answer
Compreender os aspectos da relação entre a estratégia geral da empresa e a estratégia de gestão de pessoas, entendendo que as realizações conseguidas pela implantação das estratégias de uma empresa são fortemente influenciadas pelas escolhas estratégicas na gestão de pessoas.
2
Question
Quais são os objetivos da gestão estratégica de pessoas?
Answer
1. Reconhecer a importância da gestão estratégica de pessoas para o desempenho e sucesso organizacional. 2. Identificar os fundamentos da gestão por competência e a sua importância no desempenho das organizações. 3. Identificar a utilização das ferramentas da estratégia empresarial, como SWOT, OKR, Balanced Score Cards (BSC), e das novas tecnologias na gestão estratégica de pessoas.
3
Question
Por que a gestão estratégica de pessoas tem ganhado destaque nas empresas?
Answer
Porque a gestão de pessoas é considerada uma forma de trazer ganhos para as empresas, especialmente nos últimos anos, apesar de ainda haver a percepção de que é um custo a ser controlado.
4
Question
Qual é o conceito de vantagem competitiva em relação à gestão estratégica de pessoas?
Answer
Uma organização que consegue gerir bem o seu recurso humano é capaz de gerar uma vantagem competitiva única e de difícil imitação, essencial por constituir uma vantagem competitiva duradoura.
5
Question
Quais são as vantagens de uma boa gestão de talentos?
Answer
A boa gestão dos talentos gera satisfação nos colaboradores e melhora tanto o clima organizacional quanto a retenção desses talentos.
6
Question
Quais são as principais diferenças entre a gestão tradicional de pessoas e a gestão estratégica de pessoas?
Answer
1. Foco: Gestão tradicional - administração de tarefas; Gestão estratégica - alinhamento com objetivos organizacionais. 2. Planejamento: Gestão tradicional - curto prazo; Gestão estratégica - planejamento proativo. 3. Visão dos colaboradores: Gestão tradicional - custos; Gestão estratégica - parceiros estratégicos. 4. Seleção e recrutamento: Gestão tradicional - habilidades técnicas; Gestão estratégica - competências comportamentais. 5. Desenvolvimento de pessoas: Gestão tradicional - treinamentos genéricos; Gestão estratégica - programas personalizados. 6. Avaliação de desempenho: Gestão tradicional - critérios quantitativos; Gestão estratégica - feedback contínuo. 7. Remuneração e benefícios: Gestão tradicional - salários fixos; Gestão estratégica - remuneração variável. 8. Comunicação: Gestão tradicional - descendente; Gestão estratégica - bidirecional. 9. Cultura organizacional: Gestão tradicional - fragmentada; Gestão estratégica - coesa. 10. Tecnologia: Gestão tradicional - uso limitado; Gestão estratégica - utilização otimizada.
7
Question
O que caracteriza a gestão estratégica de pessoas como um pilar fundamental para o sucesso organizacional?
Answer
A gestão estratégica de pessoas é fundamental para o sucesso organizacional no cenário competitivo atual por unir habilidades individuais aos objetivos organizacionais, contribuindo para o alcance da vantagem competitiva.
8
Question
Quais são os exemplos de práticas de gestão estratégica de pessoas utilizadas por grandes empresas?
Answer
1. Google - cultura voltada para o desenvolvimento e reconhecimento dos funcionários através de capacitação, feedback contínuo e incentivos. 2. Natura - práticas de gestão participativa e valorização do capital humano, focando no desenvolvimento sustentável e na responsabilidade social.
9
Question
Quais são as competências que contribuem para o desempenho superior dos colaboradores?
Answer
1. Comunicação 2. Liderança 3. Trabalho em equipe 4. Adaptabilidade 5. Resolução de problemas.
10
Question
Quais são os benefícios de investir na gestão estratégica de pessoas?
Answer
1. Aumento da produtividade e eficiência 2. Melhoria da qualidade dos produtos e serviços 3. Fortalecimento da cultura organizacional 4. Ganho de vantagem competitiva.
11
Question
Como a gestão estratégica de pessoas pode transformar uma organização?
Answer
A gestão estratégica de pessoas, quando bem aplicada, pode transformar a organização, impulsionando-a para o sucesso e garantindo sua relevância e competitividade no mercado.
12
Question
Qual é a relação entre satisfação no trabalho e engajamento dos colaboradores?
Answer
A satisfação no local de trabalho é um forte indutor de engajamento e comprometimento dos colaboradores, influenciando diretamente os resultados alcançados.
13
Question
Cite alguns teóricos que contribuíram para o entendimento da satisfação no trabalho e seu impacto.
Answer
1. Abraham Harold Maslow 2. Clayton Paul Alderfer 3. Frederick Herzberg 4. Edwin A. Locke.
14
Question
Qual é a importância de alinhar as competências individuais com a estratégia geral da empresa?
Answer
Para transpor as competências individuais e gerar uma competência organizacional que resulta em resultados, é necessário desenvolver outros elementos que formam a ponte entre as competências pessoais e organizacionais.
15
Question
Quem é Mark A. Huselid e qual sua contribuição para a gestão de pessoas?
Answer
Mark A. Huselid, em sua obra 'The Impact of Human Resource Practices on Firm Performance', destaca que a gestão por competências se configura como um pilar fundamental da gestão estratégica de pessoas.
16
Question
Quais são algumas ferramentas de estratégia empresarial mencionadas?
Answer
SWOT, OKR, Balanced Score Cards (BSC).
17
Question
O que são estratégias deliberadas?
Answer
São as estratégias que os gestores escolhem de forma intencional a partir de reuniões e planejamentos prévios.
18
Question
O que são estratégias emergentes?
Answer
São as estratégias identificadas a partir de situações apresentadas pelo ambiente em que a empresa está inserida. A estratégia emerge de fatores externos à organização.
19
Question
O que são estratégias formalizadas?
Answer
São as estratégias que a empresa coloca em documentos, criando toda uma rotina e as demais ações necessárias para tornar documentada a estratégia planejada.
20
Question
O que são estratégias intuitivas?
Answer
São as estratégias que a empresa não colocou em documentos formais, mas que são aplicadas na prática, normalmente provenientes de um líder forte e empreendedor.
21
Question
Qual é a essência da configuração de qualquer estratégia?
Answer
As pessoas são a essência da configuração de qualquer estratégia; os resultados só podem ocorrer a partir da ação das pessoas.
22
Question
Como a competência organizacional surge?
Answer
A competência organizacional surge a partir da ação das pessoas.
23
Question
Qual é a importância da forma como os gestores lidam com os colaboradores?
Answer
A forma como os gestores lidam com os colaboradores está diretamente atrelada às estratégias traçadas pela empresa, ou seja, sua visão de futuro.
24
Question
Como deve ser a determinação da estratégia de gestão de pessoas?
Answer
A determinação da estratégia de gestão de pessoas deve estar ligada ou ser responsabilidade da alta gestão da empresa.
25
Question
Quais são os riscos de ações que não estão alinhadas com o planejamento estratégico?
Answer
As ações que não estão alinhadas com o planejamento estratégico podem levar a prejuízos, como contratar mão de obra desnecessária ou deixar de contratar mão de obra necessária.
26
Question
Qual é a frase do livro 'Alice no País das Maravilhas' que é importante em gestão estratégica?
Answer
Se não sabemos aonde queremos ir, qualquer caminho serve.
27
Question
Qual é a ideia central de um planejamento estratégico?
Answer
Um planejamento estratégico e um alinhamento das ações a esse planejamento podem diminuir desperdícios e gerar grandes economias para a empresa.
28
Question
Quais são os problemas que podem surgir quando as ações não estão alinhadas com a estratégia?
Answer
Problemas como ociosidade devido à contratação de mão de obra desnecessária ou a não execução de serviços no prazo ou na qualidade exigidos.
29
Question
Qual é o papel da gestão estratégica de pessoas?
Answer
A gestão estratégica de pessoas deve estar vinculada à missão e visão da empresa, incorporando a gestão estratégica de pessoas à sua cadeia de valor.
30
Question
Quais os ganhos para os colaboradores quando a gestão de pessoas é vinculada à estratégia da empresa?
Answer
Os colaboradores ganham feedbacks mais precisos, recompensas por conhecimentos, habilidades e atitudes, possibilidade de desenvolvimento de carreira e reconhecimento.